Préparation à la certification Project Management Professional (PMPŸ)

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  • 5 jours (35h) de formation
  • Prix : Contactez-nous
  • Pauses-cafĂ© et dĂ©jeuners offerts
  • Formation conforme au Guide officiel PMBOK
  • Cas pratiques et simulation d’examen
  • Support pĂ©dagogique inclus
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Préparation à la certification Project Management Professional (PMPŸ)

Cette formation permet d’acquĂ©rir les compĂ©tences clĂ©s en management de projet selon l’approche moderne du PMI intĂ©grant principes, domaines de performance et pratiques prĂ©dictives, agiles et hybrides.

Elle prĂ©pare efficacement au passage de l’examen PMPÂź en dĂ©veloppant la maĂźtrise des environnements projet complexes, orientĂ©s valeur et rĂ©sultats. 📊

  • Objectifs pĂ©dagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Comprendre les principes fondamentaux du management de projet selon le PMBOKÂź v8
  • MaĂźtriser les domaines de performance projet
  • Adapter les approches prĂ©dictive, agile ou hybride selon le contexte
  • Piloter la valeur et les bĂ©nĂ©fices projet
  • Mobiliser efficacement les parties prenantes
  • GĂ©rer risques, incertitudes et complexitĂ©
  • Se prĂ©parer mĂ©thodiquement Ă  l’examen PMPÂź 🎯
  • Public concernĂ©
  • Chefs de projet expĂ©rimentĂ©s
  • Responsables de programme ou portefeuille
  • PMO
  • Consultants en transformation
  • Managers impliquĂ©s dans la conduite de projets stratĂ©giques
  • Programme de la formation

Le programme est divisé en modules progressifs :

Introduction au référentiel PMI et à la certification PMPŸ(PMBOKŸ v8) :

  • Structure de l’examen
  • Triangle des talents PMI (Ways of Working, Power Skills, Business Acumen)

Principes du management de projet (PMBOKÂź v8) :

  • ResponsabilitĂ© et leadership
  • CrĂ©ation de valeur
  • AdaptabilitĂ© et rĂ©silience
  • PensĂ©e systĂ©mique
  • QualitĂ© et performance

Domaines de performance projet :

  • Parties prenantes
  • Équipe projet
  • Approche de dĂ©veloppement et cycle de vie
  • Planification
  • Travail du projet
  • Livraison de valeur
  • Mesure de performance
  • Incertitude et risques

Approches de gestion de projet :

  • PrĂ©dictive (cycle en V)
  • Agile
  • Hybride
  • Choix de l’approche adaptĂ©e au contexte

Pilotage stratégique et création de valeur :

  • Alignement avec la stratĂ©gie
  • Business case
  • BĂ©nĂ©fices projet

PrĂ©paration intensive Ă  l’examen PMPÂź :

  • Questions types examen
  • Simulations
  • StratĂ©gies de rĂ©ussite
  • MĂ©thodes et moyens pĂ©dagogiques
  • Apports conceptuels structurĂ©s
  • Études de cas inspirĂ©es de projets rĂ©els
  • Exercices pratiques et ateliers collaboratifs
  • Simulations d’examen PMPÂź
  • Supports numĂ©riques conformes PMI
  • Coaching prĂ©paration certification 📘
  • ModalitĂ©s d'Ă©valuation
  • Quiz de validation par module
  • Exercices pratiques d’application
  • Examens blancs PMPÂź
  • Évaluation finale des acquis
  • DurĂ©e et organisation
  • DurĂ©e : 35 heures (5 jours) ⏱
  • Format : prĂ©sentiel ou distanciel synchrone
  • Alternance thĂ©orie / ateliers / simulations examen
  • AccĂšs Ă  une plateforme d’entraĂźnement (selon session)
  • PrĂ©requis
  • ExpĂ©rience en gestion de projet recommandĂ©e
  • Niveau compatible avec les critĂšres d’éligibilitĂ© PMPÂź
  • Connaissance des fondamentaux projet souhaitĂ©e
  • Lecture conseillĂ©e du PMBOKÂź Guide
  • Avantages et dĂ©bouchĂ©s
  • Certification internationale de rĂ©fĂ©rence 🌍
  • Renforcement du leadership projet
  • AccĂšs Ă  des projets stratĂ©giques
Évolution vers postes :
  • Chef de projet senior
  • Program manager
  • PMO manager
  • Responsable transformation
  • ModalitĂ©s d’inscription
Inscription possible :
  • Via formulaire en ligne
  • Par contact direct avec l’organisme
  • Sur demande entreprise (intra/inter)
  • Date(s) & lieux
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